1月18日下午，隴運集團公司黨委書記、董事長張宏偉主持召開集團公司領導班子會議，傳達學習了市委、市政府《關于進一步強化市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實施意見》和市委相關會議精神。安排部署了集團公司近期重點工作，全體班子成員參加了會議。
張宏偉在組織學習《關于進一步強化市屬國有企業(yè)監(jiān)管的實施意見》文件精神時要求，我們作為國企，不論在任何時候，任何情況下，一定要嚴格按照以上文件精神，全面落實規(guī)范國有企業(yè)領導人員管理、規(guī)范國有企業(yè)監(jiān)管、規(guī)范國有資本運營管理、規(guī)范企業(yè)重大事項管理、落實黨建工作主體責任，為確保推動隴運集團國有資本和企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定堅實基礎。
張宏偉強調(diào)，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，理清黨委會、董事會和經(jīng)理層的權(quán)責邊界，規(guī)范黨委會、董事會議事規(guī)則，真正激發(fā)國有企業(yè)的活力和動力。
張宏偉要求，要提高思想認識，深度思考集團公司當前與今后一段時期的工作規(guī)劃。一要著重在盤活資產(chǎn)上，做好現(xiàn)有資源的開發(fā)利用，同時還要在加強職工隊伍管理、激發(fā)內(nèi)生動力等工作方面多思考、多謀劃；二要樹立項目為王的理念，積極爭取項目、爭取資金，加大向上匯報銜接力度，多方爭取上級部門支持，切實改變以往項目上不叫不來、不給不要的被動局面；三要以時不待我的緊迫感加強對現(xiàn)有項目的管理和落實，保質(zhì)保量加快完成在建項目。同時，對公司新能源充電樁等項目的設施，對一些重大項目，節(jié)后公司要組成專班進行強力推動，在保證建設質(zhì)量的同時，還要確保項目的科學性和長遠性。
會議還對《成縣汽車站客貨郵融合發(fā)展工作實施方案》進行了初步審議，同時對集團公司年終考核結(jié)果匯總、單位節(jié)日值班、困難黨員和職工慰問工作進行了再安排、再部署。
（供稿：李琰）
