2月3日，隴運集團公司召開2021年度工作會議，公司黨委書記、董事長李永斌同志出席會議并講話。公司領導班子成員及機關各部室負責人（含副職）在公司二樓視頻會議室參會，各單位黨政工領導班子成員、班組長及相關人員在分會場參會。
李永斌同志作了題為《激發(fā)新活力，凝聚新力量，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告簡要回顧了2020年工作，分析了全司面臨的困難和問題。李永斌從八個方面部署了2021年的重點工作：一要搶抓發(fā)展機遇，鞏固客運生產(chǎn)經(jīng)營。在當前傳統(tǒng)客運受到嚴重沖擊的大環(huán)境下，我們必須根據(jù)新的形勢、新的變化，及時調(diào)整客運發(fā)展思路，結合自身優(yōu)勢，加強與鐵路、民航的有序接軌，在互聯(lián)網(wǎng)+道路運輸、定制客運、包租車客運、網(wǎng)約車、旅游客運等方面狠下功夫，促進客運多方位融合發(fā)展。二要深化公交主導地位，提升公交服務品質(zhì)。要在加強公交車科學調(diào)度、擴大線路覆蓋范圍、夯實管理基礎、突出精準服務、擴大充電業(yè)務等方面提出新要求、拓展新市場，力爭公交業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。三要拓展車站業(yè)務，大力發(fā)展多種經(jīng)營。要有效利用場地優(yōu)勢廣泛開展多種經(jīng)營，打破車站墨守成規(guī)、經(jīng)營業(yè)務單一不利局面，創(chuàng)造“多措并舉，精準施策”的二次創(chuàng)業(yè)新格局。四要繼續(xù)做好疫情防控，保障生產(chǎn)健康運行。要嚴格落實好疫情防控常態(tài)化責任，全力做好消毒、通風、清潔及旅客測溫、健康掃碼、信息登錄等工作，加強汽車站實名制售票，將車站、客車、出租車、公交車作為疫情防控的前沿陣地，把好疫情防控運輸關口。五要強化安全紅線意識，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要認真開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動和本質(zhì)安全體系建設活動，落實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進雙重預防體系建設，加強安全生產(chǎn)教育培訓和隱患排查治理工作，提高風險防范預判處置能力。六要加強財務管理，嚴肅各項財經(jīng)紀律。要嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，牢固樹立過“緊日子”思想，不得以任何名義亂開支、亂花錢。要嚴格落實“三重一大”事項集體研究決策制度，加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。七要扎實推進項目建設，切實提高資產(chǎn)利用率。要采取積極有效的方法，盤活閑置資產(chǎn)，提高土地利用率，增加企業(yè)收入，確保國有資產(chǎn)保值增值。要加快隴南火車站客運樞紐中心、成縣汽車站等項目建設步伐，爭取早日投入營運。八要強化黨建引領，積極培育企業(yè)文化。要堅持用黨的新思想、新理念、新觀點武裝頭腦、指導實踐、推動工作，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理的深入融合。要緊緊圍繞公司任務目標，培育積極、樂觀、團結、進取的“隴運”企業(yè)文化，塑造公司良好形象。要在全司形成“學先進、趕先進”的工作熱潮，發(fā)揮群團組織作用，豐富職工文化生活，激發(fā)職工內(nèi)生動力。
會議聽取了《隴運集團公司2020年財務決算和2021年預算報告》，簽訂了《2021年度經(jīng)營管理目標責任書》。會議還傳達學習了《隴南市國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》和市委常委、常務副市長漆文忠在全市實施國企改革三年行動動員部署會上的講話精神，傳達學習了全省安全生產(chǎn)和應急管理工作會議暨省安委會第一次全體（擴大）會議精神。
