11月8日下午，隴運(yùn)集團(tuán)公司組織召開2019年度企業(yè)質(zhì)量管理外審末次會議，公司管理者代表及負(fù)責(zé)今年企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)審工作的三個(gè)組長及內(nèi)審員參加了本次會議。
本次審核工作從11月6日開始至11月8日結(jié)束，為期3天，由北京中潤興認(rèn)證有限公司派出審核組，先后對公司最高管理層、安全管理部、行政辦公室、站務(wù)管理部、人力資源部、運(yùn)輸經(jīng)營部、潤華旅游客運(yùn)公司、武都客運(yùn)公司、武都汽車站、武都公交公司、潤祥出租汽車公司、隴南駕校等11個(gè)部門和單位就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況展開了審核。審核工作結(jié)束后，審核組對公司取得的工作成績給予了充分肯定，對工作中存在的突出問題開出了2項(xiàng)不符合項(xiàng)報(bào)告，并按照2016版新標(biāo)準(zhǔn)要求指出了體系運(yùn)行的改進(jìn)建議。
會上，公司黨委書記、董事長李永斌代表公司對審核組表示了感謝。同時(shí)，他要求：一是對本次外審中存在的問題進(jìn)行梳理，制定問題清單，屬于哪個(gè)部門或單位的問題，要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育嚴(yán)格落實(shí)整改。二是各部門、各單位要嚴(yán)格按照GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況開展內(nèi)部管理活動，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理再提升。三是要結(jié)合自身情況制定好明年的工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，總結(jié)好本年度的各項(xiàng)工作，為明年的工作打好基礎(chǔ)。
公司質(zhì)量管理體系代表李曉軍強(qiáng)調(diào)，一是各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委書記、董事長李永斌提出的工作要求，加強(qiáng)和改進(jìn)體系運(yùn)行中存在的不足；二是在此次外審工作中開出不符合項(xiàng)報(bào)告的部門和單位要引起高度重視，按照相關(guān)規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)；三是各部門、單位要以此次審核為契機(jī)，舉一反三，提高認(rèn)識，重視日常管理，不斷提升工作質(zhì)量。
供稿人：褚貴鵬
